Evaluación de factibilidad económica a la instalación de una planta ensacadora de alúmina en grado metalúrgico (página 2)

Partes: 1, 2

DESCRIPCION DEL PRODUCTO

ANÁLISIS DE LA DEMANDA

(Gp:) EVALUACION DE FACTIBILIDAD ECONOMICA A LA INSTALACION DE UNA PLANTA ENSACADORA DE ALUMINA EN GRADO METALURGICO, PRODUCIDA POR CVG BAUXILUM.

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ANALISIS DE LA DEMANDA

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Análisis del Precio

Posibilidades del Proyecto
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ESTUDIO TÉCNICO
Determinación de la localización del proyecto.

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Identificación y descripción del proceso.

Transporte de la materia prima desde CVG Bauxilum hasta la planta.
Proceso de ensacado de alúmina
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Diagrama de Operaciones de Procesos de la nueva planta Ensacadora de Alúmina
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(Gp:) Llenado de los silos
(Gp:) Inspección de la descarga
(Gp:) Espera llenado y sellado.
(Gp:) Retirar el saco
(Gp:) Al almacén de Producto Terminado
(Gp:) Almacenado hasta el despacho.
(Gp:) Final

Inicio

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Distribución en Planta.

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Organigrama General de la planta ensacadora de alúmina

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ESTUDIO ECONOMICO

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CONCLUSIONES
Luego de desarrollar el Estudio de Mercado para la nueva planta ensacadora de alúmina, se concluye lo siguiente:
El mercado nacional de empresas consumidoras de alúmina para uso no metalúrgico actualmente está siendo cubierto en un 80% por importaciones, en su mayoría las empresas que compran alúmina ensacada se surten en el exterior, esto se relaciona con el hecho de que en Venezuela no existe una planta ensacadora de alúmina.
Se estudió un universo de dieciséis (16) empresas nacionales como el potencial mercado para la nueva planta.
Se proyectó una demanda estimada de 1324 t / mes. No obstante para efectos de este estudio, a fin de trabajar con escenarios conservadores, se consideró una demanda de 662 t / mes. Tomando en cuenta el hecho de que la nueva planta debe hacerse un lugar dentro del mercado nacional y esto le tomará tiempo.

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CONCLUSIONES
Las conclusiones derivadas de la realización del Estudio Técnico son las siguientes:
Luego de aplicar el método de localización por puntos, se escogió ubicar la planta ensacadora en la Zona Industrial Matanzas, cercano a CVG Bauxilum.
Se propone una jornada de trabajo de ocho (8) horas diarias y cinco (5) días a la semana.
Los equipos seleccionados para el proceso productivo son: Máquina ensacadora modelo CBE 900, Marca Taylor TX. Dos (2) Silos de almacenamiento de capacidad 80 t.
Los equipos seleccionados para el área de servicios son: Equipo móvil camioneta modelo 2WD, sincrónico, cabina sencilla, aire acondicionado. Equipo móvil montacargas Marca Catepillar, año 2004. Diesel, modelo P4000D, con capacidad de 2000 Kg. a 24” del centro de carga, motor diesel S4S.
Con el estudio de dimensionamiento de la fuerza laboral se definieron las siguientes actividades para el proceso de ensacado de alúmina: colocar saco en máquina, llenado y sellado, retirar el saco, almacenar el Saco, despacho. Del cálculo del Tiempo Estándar se obtuvieron los resultados siguientes: Tiempo Total: 2057,48 min. Tiempo Disponible: 450 min. (7,5 horas efectivas x 60 min.) Mano de Obra Requerida: 5 operadores.

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CONCLUSIONES
Del Estudio Económico se tiene que:
El costo de una Tonelada de alúmina ensacada es de Bs. 576.912,00.
Los Ingresos por Venta se estiman en 4.582.988.928 Bs. / año.
El costo total Materia Prima: 3.604.427.520 Bs. / año.
El costo de operación y mantenimiento es de 31.717.310. Bs. / año.
Costo total anual de mano de obra de 141.111.600,00 Bs.
Se tiene que los Gastos Generales y Administrativos (G.G.A) son iguales a: Bs. 566.544.518.
El monto total de la inversión es Bs. 700.576.357 se plantea para ejecutar el proyecto trabajar con el 50% (355.520.985 Bs.) del monto de la inversión en efectivo y el 50% (355.520.985 Bs.) obtenido en un crédito bancario.
Se concluye que la Instalación de una Planta Ensacadora de Alúmina en Grado Metalúrgico, producida por CVG Bauxilum, es un proyecto económicamente rentable.
El Valor Presente Neto del proyecto es mayor que cero, lo que significa que los ingresos generados del flujo de caja neto son suficientes para recuperar la inversión y generar un excedente de Bs. 497.967.966 en el horizonte estimado, a un costo de capital del 15% anual.
La Tasa Interna de Retorno (34%) es mayor al Costo de Capital.
La Eficiencia de la Inversión es mayor que uno (1), es decir, por cada Bolívar invertido se genera un beneficio de un Bolívar con cuarenta y dos Céntimos (Bs.1,42).
El Tiempo de pago (5 años) es menor al tiempo de vida útil (25 años).

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RECOMENDACIONES
A continuación se presentan las acciones recomendadas según el estudio realizado y los resultados obtenidos:
Dado que se demostró con este estudio que es rentable la creación de la nueva planta ensacadora de alúmina, se recomienda implementar el proyecto.
Contactar a las empresas especializadas autorizadas por los fabricantes de los equipos seleccionados para contar con su garantía y facilitar el servicio post-venta.
Adquirir los equipos seleccionados a través de una licitación para seleccionar la oferta y las condiciones acordes con los intereses de CVG Bauxilum.